＜キャリアの悩み＞自分のキャリアに関してどこで相談すれば良いの？？ 仕事 会社 キャリアコンサルタント ライフキャリア 転職 退職 人事 職場 異動 人生
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どうもこんにちは。キャリアコンサルタントの永田です。
今回は「自分のキャリア」についてのご質問がありましたのでお答えしていきたいと思います。
このブログでは、社員の事で悩んでいる、会社経営が憂鬱、漠然と不安などを感じていらっしゃる社長のためのブログです。
日替わりでテーマを変えて、あなたが少しでも心が楽になるように書いております。
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自分のキャリアについて相談できるところはありますか？
今後どのようなキャリアを積んでいけばいいか？就職転職の相談や悩み事などどこで相談できますか？
今後どのようなキャリアを積んでいけばいいか？就職転職の相談や悩み事などどこで相談できますか？
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というお悩みです。
自分で考えることができれば良いのですが、1人で考えているとわからなくなってしまったり、または客観的に見たほうが良かったりすることもあります。
そんな時は、誰かに相談したほうが判断を間違えなくて済むかもしれませんし、より良い選択ができるようになるかもしれません。
自分自身の仕事においてのライフプランをどのようにして組んでいけばよいのでしょうか？
そういった事を一緒に考えてくれる人はいるのでしょうか？
今日はそういったお話をしていきたいと思います。
まず、仕事について相談できる場所なんですがいくつかありますが、これは年齢や性別、元々の立場なんかでも大きく変わってくるのではないかと思います。
相談できる場所としては
・大学の就職支援センター
・マザーズハローワーク
・こころの健康相談統一ダイヤル（厚労省）
・「おしごとアドバイザー」（厚労省）
・キャリアコンサルタント
まだ他にもあるのですが
これらの場所で、または専門にしている方に相談をすることができます。
ハローワーク関係に関しては、就職相談という意味合いのが強いかもしれません。自分が今後の人生を考えていくという点では少し違うかもしれませんが、仕事に困っていたり悩んでいたら、親身になって就業先を斡旋してくれます。
やはり、カウンセラーの要素が強い「キャリアコンサルタント」の資格を持っている方に相談するのが1番良いと思います。
いろいろ相談できる場所もありますが、まずは自分で一度「どうなりたいのか？」という部分を振り返ってみて、こういった機関を活用しながら決めていくのも良いかもしれませんね
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仕事辞めたい 仕事に疲れた 名古屋 カウンセリング カウンセラー キャリアコンサルタント キャリア
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＜人事の悩み＞どうしたら従業員が長く働いてくれるのか？？ 会社 企業 中小企業 零細企業 人事 人材 採用 中途採用 悩み 人間関係 社員 辞めない会社
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どうもこんにちは。キャリアコンサルタントの永田です。
今回は「社員が辞めない会社」についてのご質問がありましたのでお答えしていきたいと思います。
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会社経営者の妻としての悩みです。
主人は会社を経営しています。
従業員8名ほどの小さな会社です。
6年前に株式会社にして、昨年社会保険にも加入しました。
この度、我が家で行った新年会で、ずっと信頼してきた右腕の方が辞表を提出してきました。
主人は雑草根性というか叩き上げで、器用に何でもこなすタイプです。
しかし高卒で学がないので、その右腕の方は多少馬鹿にしていた面があると思います。
実際に他人に、主人のことを、バカですが発想力や創造力はある、と言っているのを聞きました。
2人の共通点は、前職で同僚でした。
私たちの結婚式の乾杯の挨拶もしてくれました。
また、矢沢永吉ファンとして一緒にライブにも行っていました。
主人が会社を先に辞め、前職とは全く関係のない職種の起業をしました。
そこに同僚だった右腕の方を無理やり誘った感じです。
主人は何でも自分で把握してないと気が済まないタイプです。
こんな風に、今まで働いてきた人はみんな、結局2.3年で辞めて行ってしまいます。
私は会社の体制や主人の性格に問題があると思ってしまいます。
丁寧に教えることなく、とりあえずやらせる、みたいな感じです。
私は従業員の方々が気の毒でならないのです。
うまく説明できませんが、ワンマン社長で、家族ぐるみの付き合いを求めるところがあります。
私の悩みは、どうしたら従業員が長く働いてくれるか、また、愛社精神を持ってくれるか、です。
小さな会社ですので、社長とはいえ、自分で動かなければならず、いつも新人ばかりで社員が育たないので指示を出すばかりです。
とりとめもありませんが、アドバイスをください。よろしくお願いします。
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というお悩みです。
いわゆる「ワンマン社長」というようなイメージを持たれる性格の社長なのですね。
そういった社長の方針についていけず社員が結局長く続かないという会社は多くあると思います。
やっと、仕事を覚えてもらってなんとか回るようになった途端に、「辞めます」となってしまう。
これは奥さんの立場からしたら「うちの社長が悪いのでは？」と思ってしまいますよね。
原因としては
・給与が見合ってない
・評価をされない
・叱られてばかり
・やりがいを感じない
・人間関係が合わない
・労働時間が長い、残業が多い
などなど辞める理由としてはあげられると思います。
しかし、これらの理由があったとしても一部の会社では辞めずに活き活きと働いている人がいることもまた事実です。
そういった会社と何が一体違うのでしょうか？
１番のポイントは
「本人が望んでいるかどうか？」
であると思います。
従業員というのはほとんど自分から求めて「あの仕事をやりたい！」というような人は極僅かだと思います。
しかし、本人の意欲や熱意があれば、どれだけ環境に不満があろうが長く勤めましす、愛社精神も生まれます。
ですから、会社の社風として愛社精神を作るように努力することも大事なのですが
まずは、社員自ら「自分のやりたいことができているか」という点に注目して人材教育をしていくことが重要であると思っています。
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＜人事の悩み＞新卒採用の難しさ。。 会社 新人 教育 採用 人事 新卒採用 中途採用 入社 経営 経営者 中小企業
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今回は「新卒採用」についてのご質問がありましたのでお答えしていきたいと思います。
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新卒採用担当の悩み
今年の春から人事（採用）を担当している者です。それまで約15年間、営業の仕事でした。
採用段階の学生さんに対し、どんな気持ちで接していますか？
1次・2次の面談（面接）等で自分が「いいなー」と思って進めてきた学生が最後の役員面接で落とされると、不採用通知を出すのがたまらなく心苦しいのです・・・。「どんな気持ちでこの通知を読むのかなぁ」などと考え出すと自分が苦しくなってしまいます。異動してきて初めて携わる新卒採用だから気持ちが入りすぎているのでしょうか・・・。打ち解けすぎぬよう、距離感を持って接するようにしているのですが、営業の癖が抜けていないようです。
マインドセット的な部分でアドバイスをいただけたら幸いです。
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というお悩みです。
もともと営業のお仕事をされていたのであれば、営業スマイルや他人から嫌われないようにするといった所作が染み込んでいて中々抜けないかもしれないですね。
でも、それが良さだったりもするので自分らしさを貫きながら武器にしていっても良いかもしれませんね。
さて、学生さんに対してどのような対応をしていくべきなのか？
というところですが、、
これは「こうしなければいけない」というものはないと思います。
感情は抑えて割り切って、業務的にたんたんとこなす事をする担当者もいるでしょうし、
一人ひとりに対して真摯に向き合い感情移入しながら進める人もいます。
どちらも間違いではありませんし、どちらが偉いというものでもありません。
問題は、「それをすることで自分の心が耐えられるか？」という事がポイントになってきます。
きっと、担当者さんは誰しも一人ひとりに丁寧に対応したいと思っているでしょう。
しかし、数多くいる応募者を相手にしている中で、不採用にする人間のことまで気を配って考えていては自分の身が持ちません。
ですから、ある程度業務的になってしまうのは仕方がないことなのかもしれません。
１番は、そのような業務的な対応になってしまう自分を「責めないこと」が大事です。
まずは、自分が１番仕事をしやすいように考えて、慣れてきて余裕が出てきたら相手の気持ちを考えてあげるような順番でも良いかもしれませんね。
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＜人事の悩み＞社内に共有できる人がいなくて寂しい。。 人事 悩み キャリアコンサルタント 人材 人間関係 採用 新卒
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どうもこんにちは。キャリアコンサルタントの永田です。
今回は「人事の仕事の体験」についてのご質問がありましたのでお答えしていきたいと思います。
このブログでは、社員の事で悩んでいる、会社経営が憂鬱、漠然と不安などを感じていらっしゃる社長のためのブログです。
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私は、従業員数が500人程度の会社で人事･採用担当をしています。
新卒･中途と結構な人数を採用しているのですが、人事は私一人です。
人事としての愚痴や採用市場の動向、悩み、やりがい、面白エピソード等、仕事に関するアレコレを共有できる人が社内にいません。
この仕事が好きでやりがいを感じているからこそ、やや寂しく感じます。
なので、人事･採用担当を経験したことのある方のお話を聞いてみたいです。
例えば…
・新卒採用は難化してるからこんなふうに人を集めてるよ
・面接日程の調整や他部署との関わり等、社内での立ち回りについて
・こんな応募者がいて面白かった、嬉しかった、腹が立った
・人事･採用の仕事にこんな想いを持っている、やりがいを感じる
・人事･採用の愚痴、あるある 等々
何でも結構です、ぜひお聞かせくださいm(_ _)m
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というお悩みです。
私の個人的な感想になってしまいますが、この場を借りてお話させて頂ければと思います。
人事の仕事をしていた時に印象深かった出来事としては、、
やはり採用に関して動くことがとても多かったので、面接やその他事務的なことをしていた印象です。
面接に関しては、数を多くこなしているとだんだんと人間の性格というものがパターン化しているということに気づいてきます。
もちろん、自分も「ああいうタイプに当てはまるのかな。。。？」と思っていますが、
いままで全く会ったことない人でも、「過去に一緒に働いたあの人にすごく似ているな。。。」という事がしょっちゅうあります。
すると、
「もしかしたら運動するのが好きなんじゃないかな？？」とか
「事務作業する事が向いているのではないかな？？」
というのが自然とわかってきて、本人に聞いても全くその通りだという事があったりします。
これはきっと、何回も面接をして数をこなして見ていると自然と身についてくるものではないかと思っています。
こういった事も、人事の仕事をしていくなかで苦しいことは幾多とありましたが、自分の身になったことの一つだと思っています。
地味な裏方てきな仕事ではありますが、なくてはならない仕事が人事であると思いますので周りから直接評価されなくても、必ず見ている人はいますので頑張りましょうね(^^)
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＜起業の悩み＞取引先が倒産。この先どうすれば？？ 起業 会社 経営 経営者 企業 相談 悩み 解決 売上 利益 コンサルタント キャリア 社員 従業員
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起業している方に質問です。私は起業し、6年経ちました。赤字無しでやってきています。最近、取引先が相次いで倒産し、今年は大丈夫なのですが、来年が見えないので、 本腰をあげ、頑張ろうと思いましたが、仕事のススメ方、ホームページのプランや打合せなど考えて眠れず、日々胃痙攣です。
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というお悩みです。
安定した取引先が倒産して、この先の売上が見込めなくなったとき、新しい事業を始めるのか、はたまた新しい取引先を確保していくために営業をかけて行かなければなりません。
でも、こういう経験を普段からしていなかったりすると、いざという時どうしたら良いのか
全く検討がつかずに、右往左往してしまって寝ても覚めてもずっと「次の売上をどうしたら」という悩みでいっぱいになってしまいます。
まずは、こういう場合、１人で考えて物事が解決するというのは難しいと思います。ですから、周りに相談できる仲間がいる場合はさっさと相談しちゃいましょう。
そこでも解決ができなかったりわからなかった場合はお金を払ってコンサルタントに相談して切り抜け方を教えてもらうこともひとつの方法です。
大事なのは、「１人で悩まないこと」です。
ずっと孤独感を感じて、誰にも話さずに抱え込んでいると気持ちも落ち込んできて精神的にきつい状態になり
それこそ胃がキリキリ痛むような症状まで悪化してしまいます。
ですから、できるだけ早く解決するためにも誰かに相談して聞いてもらうことが
解決するための何よりの近道であると私は思います。
頑張りましょう。
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＜起業の悩み＞物事の本質を捉えた考え方をまとめたものを作り起業したい。 仕事 会社 起業 悩み 相談 独立 ビジネスアイデア ビジネスモデル
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起業を考えているものです。
物事の本質を集めてそれを本やサイトにまとめ、たくさんの役立つ知識が書いてある便利なモノにして、仕事や恋愛、悩み幾多もの問題を解決する為に役立つ知識として提供するような考えでいますが、やはり甘いでしょうか？
本質と一言で言っても地球上には数え切れないほどの本質がたくさんあると思います。なので終わりはないと覚悟していますし、自分が一番勉強、または運営するのに大変なのは覚悟しているつもりです。
人は形にしたり、形でなくともせめて実質的に役立つ知識にしか興味を持ちにくいと思うので、単に本質を沢山書いたところで誰も見ないでしょうか？
自分は本質とは形こそないものの、いろいろな問題やアイデアに役立つ知識だと思います。
ビジネスとして考えた時、やはり知識提供、しかも雲を掴むような実質的に感じにくい知識はやはり成り立たないでしょうか？
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というお悩みです。
ある程度既存のサービスで明らかに行っている人が多いサービスであれば需要が見込める代わりに競合がたくさんいます。
ですが、今まで誰もやっていなかったサービスというのは、世の中で必要とされていないか、もしくは必要だけれどもリスクが高いため誰もやらないか。ではないかと思います。
この相談者様の内容で考えてみると、後者ではないかと思っています。
きっと、「物事の本質を捉える」ということに関して興味があるひとは一定数いると思います。
それをビジネスにしていくならば、「自分から買ってもらう必然性」が不可欠であると思います。
例えば、名前が売れていて誰もが自分の事を知っている。とか、特別な事を成し遂げたことがある。くらいの注目度がないと、1人の人間の意見に耳を傾けることなど中々ありません。
およそ、無料で提供して、本当の真実を語っていたとしても興味を持ってくれる人など極わずかであると思います。
ましてや、お金を払って自分の商品を買ってくれるようにするにはさらにハードルが上がります。
ですから、声を上げるには別の形で自分の知名度を上げてから、本を出版したりブログを書いてみたり、講演会をしてみたり。
知名度が上がれば、色んな場所で活動でき、商品として売ることができる場所が急激に増えます。
例えば、武井壮さんなんかは自分を売ろうと思った時に、一個人では勝負できないと思い、得得意のスポーツを活かして「陸上十種競技」というところで注目を浴びたかったけれど、そこで優秀な成績を残したところで見向きもされなかった。
それは、その競技に興味を持つ人が圧倒的に少なかったからです。
そこで、まずは知名度を上げることを最優先に考えたのです。
そこからテレビに出たり、バラエティ番組に出れるように自分を売り込んで知名度を上げていき、自分を「商品」とすることで本当にやりたかったこと、伝えたかったことを大多数に向けて発信できるようになったのではないかと思います。
この「真実を伝える」という部分で言えば、これよりもさらに困難な壁や圧力的なものも押し寄せてくるでしょうが、それを覚悟の上でやるとのことですのでぜひチャレンジしてみると良いのではないかと思います。
それでは、今日も一日頑張っていきましょう！
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＜起業の悩み＞一般人向けスタイリスト事業をしたい！ 会社 事業 起業 ファッション トレンド 就職 就活
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起業について。
私は今年就活です。
元々ファッション関係の仕事に
尽きたいと思っていたので、
アパレル関係の企業に就職
したいな、と考えておりますが、
一方で、起業したい。
とも思い始めました。
事業内容は簡潔に言えば
一般の方の為のスタイリストです。
ネットや、テレビ電話？(FaceTimeみたいな)や、電話などで
コーディネートの悩みを聴いて、
それで私が答える。という形です。
ジャンルなどはやはり偏ってしまうので
最初は自分でいろんな雑誌などを
読み、勉強しますが、将来的には
様々なジャンルのスタッフ？を雇い、
もっとたくさんの人達を
助けていきたいと思っております。
しかし、なにから始めたら良いのか
わかりませんヽ(；▽；)ノ
今会社を立ち上げる為に
やっていることは、
ファッションの勉強以外で、
・ここ(知恵袋)でコーディネートのカテゴリでの回答をする。
・アメブロを立ち上げた。
・起業系の本を読む
まだこんだけです（笑）
絶対立ち上げたいという思いは
あります！それは就活からの
逃げや、現実逃避なものでは
ありません！
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というお悩みです。
ご自身のやってみたいビジネスモデルがすでに決まっていて、なおかつやる気もあって情熱がある状態ということであれば、あとは具体的に中身を考えていくことで、成り立つのかどうなのかを見極めていく事が大事だと思います。
1番大事なことは
「売上が見込めるのか？」
という部分です。
このビジネスモデルの場合
対象は一般ユーザーでありますので、まずその中でも
・どの層をターゲットにするのか？
・年齢は何歳くらいだろうか？
・男性か？女性か？
・どの地域の人たちに向けて対象とするのか？
・ファッションのカテゴリーは何なのか？
こういったことから逆算していき、システムの構築をしていきながら確立していくのが最初のステップであると思います。
そして、様々な問題が出てくると思いますので、そうなったときでも工夫してアレンジしていきながらでも改良の余地がある、楽しくてしょうがいない！という状態であればどんどん進めましょう。
しかし、壁にあたって行き詰まり感を感じてやる気がなくなったり、進めようがないと感じたら改めてリセットしていちから見直すか、思い切って辞めて就職に切り替えるほうが良いと思います。
どんなビジネスでも軌道に乗るまで3年は最低でもかかりますから、それぐらいの覚悟を持つことと、戦えるだけの資金力がなければ継続できませんので、サラリーマンのほうが楽だと思うなら、そもそも起業は諦めたほうが良いと思います。
ですが、せっかく浮かんだアイデアなので、なんとか形にしてビジネスにするところまで持っていくことが出来れば、好きなことも仕事にできて充実した毎日が送れると思いますので、ぜひチャレンジしてみてください。
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